FORMATION AUX PREMIERS SECOURS - PSC1

Voilà l'occasion de passer une belle journée en groupe.

Motivante, dynamique, interactive, la formation apporte aussi confiance et estime de soi dans un partage bienveillant.

Le PSC1 remplace depuis 2007 l'attestation de formation aux premiers secours, AFPS.

La durée de la formation est de 7 heures depuis le 1er juillet 2012, hors modules complémentaires ajouté par l'organisme ou l'association.

Le formateur évalue les stagiaires de façon continue tout au long de la formation, il n'y a pas d'examen.

Les stagiaires sont informés sur les différentes situations auxquelles ils pourront être confrontés, la manière d'examiner la victime, les gestes à effectuer et l'appel des secours (alerte).

Les principaux cas traités sont les malaises, les plaies, les brûlures, les traumatismes, l'hémorragie, l'étouffement, la perte de connaissance et l'arrêt cardiaque.

Chaque stagiaire pratique les gestes enseignés sur d'autres stagiaires ou, pour ceux qui le nécessitent pour des raisons d'hygiène ou de sécurité, sur des mannequins.

L'utilisation du défibrillateur automatisé externe (DAE) est enseignée.

Le stagiaire est également confronté à des situations simulées dans lesquelles une victime est en danger, les cas concrets, qui lui permettent de mettre en pratique les connaissances acquises durant la formation.

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 GESTION RELATIONNELLE

La gestion relationnelle est la capacité d’anticiper, de reconnaître et de régler les incompréhensions, les conflits, de manière efficace.

Devant ces situations, bien souvent génératrices de stress, l'individu se sent parfois mal outillé pour intervenir ou s'exprimer adéquatement. Une relation mal gérée requiert beaucoup d’énergie et de temps et génère un mal être voir une pathologie. Il devient alors nuisible à la personne, à l’organisation.

S’il elle est bien gérée, la relation permet à un individu, à une l’équipe, de recourir à une franche communication dont l’objectif est de faire évoluer la situation vers la recherche de solutions.

La communication est un outil essentiel dans la démarche de gestion des différends.

Outre la communication, la posture relationnelle est fondamentale, savoir se situer dans la relation devient nécessaire et c'est un apprentissage sur soi et notre regard sur l'autre, l'écoute, la bienveillance, qui fait la différence entre un conflit en cours de résolution et une situation qui se gangrène.

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Nous pouvons aussi intervenir sur un problème relationnel au sein de votre établissement ou de votre famille.

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OUTILS DE DÉVELOPPEMENT ET DE MANAGEMENT

De plus en plus confrontées à des contraintes sociétales, les associations se doivent d’être au plus près des méthodes de management et de développement employées traditionnellement par le monde de l’entreprise.

Gestion des personnes ressources (salariées et bénévoles), démarches diagnostiques, gestion de projets, levés de fonds, travail en réseau, élaboration de partenariat, veille juridique, fiscale, etc. Les dirigeants d’associations deviennent de véritables patrons d’entreprises.

Or, là où l’individu se forme, se prépare à exercer un poste de dirigeant d’entreprise, motivé par l’excellence de son produit et sa capacité à le défendre sur le marché, le dirigeant d’association, lui, est d’abord motivé par sa passion dans le domaine d’actions de son association.

Il semble donc venu le temps de former nos dirigeants associatifs à ces méthodes de travail.

Force est de constater que la demande est là car de plus en plus d’organismes dispensent ce type de formation.

Ce module de formation est une synthèse des outils développés dans nos formations.